Unternehmensberatung für Frauen im Handwerk:
Mehr Freiraum, Leichtigkeit und Wachstum mit einem Plan,
der wirklich zu dir passt.
Als Unternehmensberatung speziell für Handwerksbetriebe
begleiten wir dich von der Analyse bis zur Umsetzung. Kein Programm von der Stange. Wir bieten dir individuelle Begleitung, passend zu deinen Zielen, deinen Ressourcen und deiner Persönlichkeit. Du bekommst die Unterstützung, die du wirklich brauchst.
Menschlich, umsetzbar und auf Augenhöhe.
Gut zu wissen: BAFA Förderung möglich
Meine Beratung ist beim BAFA registriert (ID: 214131).
Als Inhaberin eines Handwerksbetriebs kannst du bis zu
1.750 € staatliche Förderung zurückbekommen.
Wir klären das gemeinsam im Erstgespräch.
Hierbei können wir als Unternehmensberatung
Frauen mit Handwerksbetrieb helfen.
Mit Umsetzung, die bleibt
Strukturen + Prozesse
Abläufe werden klar und alltagstauglich. Du erhältst wieder Freiraum und Kraft als Basis für Wachstum und Entwicklung
Team + Verantwortung
klare Zuständigkeit wird die Zusammen-arbeit wieder leichter. Motivation und Spaß ist vorhanden
Digitalisierung + KI
Keine Angst vor Digitalisierung. Wir zeigen dir, wie digitale Tools und KI dir den Rücken freihalten
Projektreferenzen
Kommt dir das bekannt vor?
In diesen Situationen können wir dir helfen
Spagat zwischen Betrieb und Familie und wo bleibst du?
Du gibst alles für deinen Betrieb und alles für deine Familie. Für dich selbst bleibt keine Zeit und irgendwann merkst du nicht mal mehr, dass du dich selbst längst vergessen hast.
Digitalisierung? Klingt gut — aber du traust es dir nicht zu
Du weißt, dass da was geht. Aber wo anfangen? Was kostet das? Und was, wenn du es nicht verstehst oder das Team nicht mitzieht? Also bleibt es erstmal beim Gedanken, während andere Betriebe schon längst voraus sind.
Krank sein oder Urlaub — immer mit schlechtem Gewissen
Du liegst mit Fieber im Bett und denkst nicht an dich, sondern daran, dass die anderen jetzt mehr übernehmen müssen. Urlaub fühlt sich nicht nach Erholung an, sondern nach Belastung für das Team.
Du willst wachsen, aber mehr Aufträge bedeuten nur mehr Stress
Mehr Aufträge klingen gut. Aber du weißt genau was das bedeutet: mehr Rückfragen, mehr Improvisation, mehr Druck. Solange die Strukturen und Prozesse als Basis fehlen, fühlt sich Wachstum nicht nach Chance an, sondern nach noch mehr Last.
Das Mädchen für alles sein, obwohl du die Chefin bist
Du hilfst gerne und kannst es gut — das ist eine deiner Stärken. Aber während du für alle da bist, fehlt dir die Zeit für das Wesentliche: an deinem Betrieb zu arbeiten statt nur im Betrieb.
Solange es irgendwie läuft, bloß nichts ändern
Du bist froh, dass der Laden läuft, auch wenn es nicht perfekt ist. Für Veränderungen fehlt einfach die Kraft. Und wer weiß, was passiert wenn man anfängt, an den Stellschrauben zu drehen.
Konflikte runterschlucken — aus Angst, die Falschen zu verlieren
Du siehst was nicht stimmt. Du weißt, was gesagt werden müsste. Aber du schluckst es runter, aus Angst, dass die Stimmung kippt oder jemand kündigt. Also machst du weiter wie bisher. Und badest vieles aus.
Du verlierst gute Mitarbeiter und findest keinen Ersatz?
Du investierst Zeit und Energie in dein Team und trotzdem gehen gute Mitarbeiter manchmal. Neue zu finden ist mühsam und teuer. Dabei liegt es oft nicht am Geld, sondern an fehlender Struktur und Klarheit im Alltag.
Wenn du bei einem Punkt genickt hast: Keine Sorge, du bist nicht allein.
Diese Probleme sind absolut gewöhnlich und bei den meisten Unternehmerinnen im Handwerk bekannt. Was du jetzt brauchst, ist kein weiterer kluger Ratschlag, sondern eine Strategie, die zu dir und deinem Betrieb passt.
Und genau hier setzt Meister Montag an: Gemeinsam mit dir entwickeln wir einen Plan und begleiten dich bei der Umsetzung. Prozesse klarziehen, Strukturen schaffen und den Alltag so stabil machen, dass du wieder Freiraum für deine Zukunft, für Wachstum und für dich selbst hast.
Diese Werkzeuge nutzen wir für die Zusammenarbeit
Wir lassen dich nicht allein, sondern begleiten dich eng vom Plan mit Anleitung bis zur Umsetzung. Du profitierst von unserer Erfahrung aus über 15 Jahren Projektarbeit- und Prozessoptimierung.
Schritt-für-Schritt Anleitung
Bevor wir Prozesse anfassen, schauen wir auf dich. Was blockiert dich aktuell? Wo verlierst du Energie? Wer als Unternehmerin klar und gestärkt ist, führt besser durch Veränderungsprozesse. Wir sortieren die 2–5 wichtigsten Baustellen und starten dann mit der Umsetzung unserer erprobten Schritt-für-Schritt Anleitung.
Das Ergebnis: Du fühlst dich gestärkt, hast mehr Überblick, weniger Chaos und erste Erleichterung im Alltag.
Klarheit in den Abläufen
Wir schauen auf Strukturen und Abläufe. Was hängt zu sehr an dir? Wo sind Zuständigkeiten, Übergaben und Spielregeln nicht klar definiert? Wir schaffen gemeinsam die Basis für deine Ziele, die im echten Unternehmerinnen-Alltag funktionieren.
Das Ergebnis: Klarheit zu Prioritäten und realistische Umsetzung für neue Ziele und eine weitere Unternehmerin, die selbstbestimmt und im "Flow" ist.
Umsetzungsbegleitung
70% aller Beratungsprojekte scheitern an der Umsetzung. Genau deshalb lassen wir dich nicht allein. Wir stehen an deiner Seite, begleiten, testen und verbessern im echten Alltag, bis es spürbar leichter wird und du dein Ziel erreicht hast.
Das Ergebnis: Struktur für Stabilität, Leichtigkeit und Wachstum, die bleibt.
Projektbeispiel
Maximilian Lang, ehemaliger Geschäftsführer von u.a. Otto, Hessnatur und heute Inhaber der S'tatics Group - Employer Health System. Mehr unter: https://group.statics-group.de
01
Firma + Projekt
Hess Natur-Textilien GmbH & CO.KG
Neustrukturierung des Kollektionsprozesses und Umstellung auf digitale und agile Projektstrukturen
02
Aufgabe
Herausforderung
- Alte, nicht mehr zeitgemäße Prozesse zu modernisieren
- Widerstand bei Mitarbeitenden, fehlende Offenheit für Veränderung
- Zeitdruck aufgrund der Marktsituation
03
Vorgehen
Lösung
Vor der Einführung neuer Prozesse ging es in erster Linie darum, das Vertrauen und das Verständnis der Mitarbeitenden zu gewinnen. Nach Workshops mit dem Team waren alle bereit, diese Veränderungen mit zu gestalten. Ohne diese ersten wichtigen Maßnahmen hätte die Umsetzung nicht stattfinden können.
04
Impact
Ergebnis
In nur 6 Monaten wurde das Team von 15 Personen und diverse weitere Abteilungen von der alten Ausrichtung Katalogbusiness auf Online First gedreht. Ergebnis war eine der stärksten Saisons von Hessnatur und ein Team, was motiviert die neuen Prozesse umsetzte.
05
Kernaussage
Erkenntnis
Mensch vor Methode ist sowohl zeitlich wichtig, als auch inhaltlich. Wir arbeiten immer erst einmal auf der menschlichen Ebene, um Ängste und mögliche Stolpersteine zu beseitigen. Wenn der Weg frei ist, setzen wir um.
Weitere Projektstimmen
So sieht unser Bewerbungsprozess aus
1. Kennenlern Call
Wir klären per Telefon, wo du gerade stehst, was dich am meisten belastet und ob wir dir wirklich helfen können. Schnell, ehrlich und unkompliziert. Wir klären auch, ob du die BAFA-Förderung nutzen kannst.
Dauer: ca. 10-15 Minuten.
2. Kostenloses Erstgespräch (Video)
Hier schauen wir gemeinsam auf dich und deinen Betrieb: Was läuft gut, wo hängt zu viel an dir und was muss sich ändern, damit du wieder mehr Ruhe, Leichtigkeit und Freiraum bekommst. Dauer: 60-90 Minuten.
3. Angebot + Fahrplan
Du bekommst ein passgenaues Angebot für deine Ziele und einen realistischen Plan, der zu dir, deiner Persönlichkeit und deinem Betrieb passt.
Mein Lebensmotto:
"Es gibt immer einen Weg"
Wenn du einen Handwerksbetrieb führst und das Gefühl hast, dass du jeden Tag nur noch reagierst statt wirklich zu steuern, dann bist du hier richtig.
Ich helfe Unternehmerinnen im Handwerk dabei, Strukturen, Prozesse und Verantwortung so aufzubauen, dass der Betrieb stabil läuft und Frauen wieder Freiraum, Leichtigkeit und Wachstum mit Plan gewinnen.
Inkl. Zeit für sich selbst.
Viele Betriebe haben kein echtes Zeitproblem. Sie haben ein Strukturproblem. Wenn Übergaben wackeln und ständig Rückfragen kommen, wird selbst ein gut laufender Betrieb zur Dauerbelastung. Und Fachkräftemangel macht es noch härter: Du findest kaum neue Leute und verlierst gleichzeitig Energie durch Stress, Unklarheit und Reibung im Alltag.
Ich kenne dieses Gefühl sehr gut. Ich trage seit über 20 Jahren Unternehmerverantwortung – mit Personal, Wachstum und Entscheidungen. Ich habe jahrelang zu viel gearbeitet und irgendwann gemerkt: Wenn ich krank werde oder ausfalle, bricht alles zusammen.
Der Wendepunkt kam, als mein Körper die Notbremse gezogen hat: schlaflose Nächte, Herzrhythmusstörungen – und die klare Erkenntnis: So kann ein Betrieb nicht gesund wachsen. Also habe ich Verantwortung neu verteilt, Abläufe geklärt und Strukturen aufgebaut, die im echten Alltag funktionieren. Der Beweis: Ich war drei Monate mit meiner Familie auf Weltreise – und mein Unternehmen lief weiter. Nicht durch Glück, sondern weil Prozesse, Übergaben und Zuständigkeiten so standen, dass der Betrieb nicht mehr an mir hing.
Handwerk und Mittelstand sind das Rückgrat unserer Gesellschaft. Ich wünsche mir, dass die Menschen, die diese Verantwortung tragen, nicht im Dauerstress untergehen. Besonders wir Frauen verdienen Unterstützung, da wir häufig in mehr Bereichen als nur im Betrieb 100% geben.
Ich begleite seit über 15 Jahren Unternehmer und KMUs dabei, Stabilität aufzubauen. Mit Meister Montag begleite ich Unternehmerinnen im Handwerk dabei, Strukturen aufzubauen die im echten Alltag funktionieren. Keine klassische Unternehmensberatung, die analysiert und verschwindet: Wir schauen gemeinsam, wo es wirklich klemmt, wählen die wichtigsten Prioritäten und setzen Schritt für Schritt so um, dass es bleibt.
Meine Werte sind einfach: Klarheit, Umsetzungsstärke und Spaß. Denn Veränderung darf leicht sein, wenn man sie richtig angeht.
Wenn du spürst, dass dein Betrieb stabiler laufen muss, damit du wieder Luft bekommst: Buch dir ein kostenloses Erstgespräch. Wir klären ehrlich, ob es passt und wie wir starten.
Stéphanie Diederichsen
Geschäftsführerin Meister Montag
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So sichern wir
deinen Erfolg
Mit diesen vier Bausteinen schaffen wir das Fundament für solide Strukturen und Prozesse, die jedes erfolgreiche Unternehmen benötigt. Wir nutzen unterschiedliche Wege für deine individuelle Unterstützung. So kann die Umsetzung deiner Ziele nach deinen Bedürfnissen erfolgen.
1:1 Betreuung
In wöchentlichen 1:1 Gesprächen zwischen 60-90 Minuten besprechen wir deine aktuellen individuellen Herausforderungen, die nächsten Schritte und die Arbeitsblätter zur Vorbereitung der nächsten Beratungsstunde. Im Plan ist ausreichend Puffer eingeplant. Ob es um konkrete Fragen oder auch Unterstützung bei Unsicherheiten oder akuten Themen geht: wir sind an deiner Seite.
Wöchentliche Gruppen-Sprechstunde
Neben den wöchentlichen 1:1 Gesprächen gibt es auch eine weitere Gruppensprechstunde, ein geschützter Raum unter Gleichgesinnten. Hier können alle Teilnehmerinnen des Programms Business Werkstatt von den Fragen der anderen lernen und selber Fragen stellen. Mit den Antworten aus diesen Live-Calls kannst du sofort in die Umsetzung gehen, um deinem Ziel näher zu kommen.
WhatsApp Support
Wenn zwischendurch eine Frage auftaucht, eine Situation unklar ist oder du einfach kurz Unterstützung brauchst, wir sind da. Persönlich, schnell und unkompliziert. Durch konstante Feedbackschleifen stellen wir deinen dauerhaften Erfolg sicher.
Vorort- Workshops
Wir halten regelmäßig Vorträge und führen Workshops in Unternehmen durch, um mit größeren Gruppen das Erlernte weiter zu vertiefen und auch den Erfahrungsaustausch mit anderen Menschen zu fördern.
20 Jahre Verantwortung,
15 Jahre Umsetzung,
1 klares Ziel
Unser Ziel #1: Unternehmerinnen im Handwerk stärken, für einen stabilen Betrieb
und eine Chefin, die wieder Freiraum hat.
20 Jahre Unternehmerin
Gründung 2006: mit voller Verantwortung für Personal, Kalkulation, Entscheidungen und Wachstum. Ich weiß aus eigener Erfahrung, was es bedeutet, als Frau ein Unternehmen zu führen.
15+ Jahre Projekt- und Prozessbegleitung
Unzählige Unternehmen bei Veränderungs- und Umsetzungsprozessen unterstützt:
vom Mittelstand bis zu Konzernen.
5.000+ Stunden Praxis in Coaching & Begleitung
Als Coach, Beraterin, Unternehmerin und auch als “Schülerin”, weil Entwicklung nicht Theorie ist, sondern Erfahrung.
Häufig gestellte Fragen zur Zusammenarbeit
Hier findest du Antworten zu Fragen, die uns häufig vor der Zusammenarbeit gestellt werden. Klar, offen und ehrlich antworten wir auch hier - so wie auch bei unserem gemeinsamen Projekt.
01
Passt dein Programm überhaupt zu meinem Betrieb?
02
Wie läuft die Zusammenarbeit konkret ab?
03
Warum bietest du den Klarheitscheck kostenlos an?
04
Wie viel Zeit muss ich als Chefin dafür einplanen?
05
Wie lange dauert die Zusammenarbeit?
06
Was ist ein realistisches Ergebnis nach 12 Wochen?
07
Funktioniert das auch, wenn mein Team skeptisch ist?
08
Ich habe schon vieles ausprobiert – warum sollte es diesmal klappen?
09
Was kostet das ungefähr?
10
Für wen ist das Programm nicht geeignet?
11
Was unterscheidet dich von anderen Unternehmensberatungen?
12
Wie kann ich herausfinden, ob das wirklich zu mir passt?
13
Was ist der nächste Schritt, wenn ich starten will?
14
Kann ich die Beratung fördern lassen?
Für Unternehmerinnen im Handwerk
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